目まぐるしく日々変化する今日のビジネス環境において組織成功に不可欠なものは、効果的なチェンジマネジメントだと考えています。 私たちのチェンジマネジメントコンサルティングサービスでは、組織が円滑に移行し、”持続的な成功”ができるようサポートいたします。日本ではあまり活用されないことが多いチェンジマネジメントですが、どのような変革プロジェクトであっても非常に重要な、核となるものなのです。

私たちのアプローチ

評価と計画

まずは、組織の現状と変化への準備状況を徹底的に評価します。主要なステークホルダーの特定、組織文化の理解、潜在的な課題の特定等を含みます。

調査の結果が出た後は、お客様の戦略目標に沿い、そして具体的なニーズに対応したチェンジマネジメントを計画策定を行います。

ステークホルダーの関与

変革を成功には、ステークホルダー（利害関係者）の参画が非常に大切となってきます。お客様のマネジメントチームと綿密に連携し、変革のビジョンとメリットを伝え、組織全体からの賛同を得るよう努めます。

また、変革プロセスのサポートに必要なスキルと知識をチームメンバーが習得できるよう、ワークショップやトレーニングセッションを実施します。

導入サポート

導入フェーズでは、変革がなぜ必要なのか、どう変革していくのか、等の変革に否定的な意見が出てくるでしょう。必要性や変革後の未来のビジョンを明確に説明し理解いただくことで、結果的に効果的なチェンジマネジメントができるようハンズオンサポートを実施していきます。

効果実証済みのメソドロジーとツールを使用し、進捗監視や問題への迅速な対処、そしてプロジェクトを軌道に乗せていきます。

持続可能性と継続的改善

チェンジマネジメントは、変革内容を決定しただけでは成功とは言えません。そのため、導入後はいかに組織文化に定着させることができるか、に重点を置きます。

組織が社内の物事を継続的に改善し、将来の様々な変化に適応できるよう、継続的なサポートとコーチングを行っています。