現状を把握するということ

Odooプロジェクトは必ず、ユーザー企業の現行業務プロセスを徹底的に分析するところから始めます。その後、分析結果とOdooのシステム構成を照らし合わせながら、ユーザー企業と共に将来の業務プロセスを設計していきます。私たちエンデバー・エス・ビー・シーは、＜可能な限りOdooの標準機能を維持すること＞　をモットーとしています。 国内で数多くのシステム導入プロジェクトが失敗とされてきた背景には、現場から挙げられる細かな要件へ対応するためだけに、非常に高度なカスタマイズを実装していることが理由の1つとなっているからです。 ですが、私たちの経験では、チェンジマネジメントやトレーニングを適切に行うことで、このようなカスタマイズは最小限に抑えられるものだと考えています。これは単に実装プロジェクトの必要時間数と費用の削減だけでなく、システム使用開始後も当てはまります。なぜなら、自社固有のソリューション知識を管理する必要がなくなり、標準的なメンテナンスのみ対応すれば十分になるからです。

私たち自身も社内システムとしてOdooを採用しており、初めて使用したのはversion 10でした。いまでは長年のOdooユーザーとして、そしてOdooオフィシャルパートナーとして日本国内の顧客向けにOdooシステム導入を行っており、価格情報が掲載された納品書や合計請求書など、日本固有の要件にも対応しております。 

以下のリンクからは、これまでの導入成功事例をご確認いただくことができます。レーベンスルスト株式会社様のプロジェクトでは、システム実装パートナーとしてサポートいたしました。

Customer Success Story - Lebenslust

Odooに関する詳細や、実際に現在のシステム実装で懸念点等がある場合はお気軽にお問い合わせください。 Odooのメイン機能を短時間デモにてご説明させていただき、Odooが貴社の目標達成にどのように役立つかお伝え出来ればと考えています。